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  • 南京会计培训带你了解会计人员如何持续涨薪

    发布:南京会计培训      来源:中心快讯    

  • 目前会计证考试的难度不高,只要认真学,通过的基率还是很高的。所以也成了当下年轻妈妈、转行人员选择的一门职业。南京会计培训带你了解会计人员如何持续涨薪。

    财务人员的工资水平基本有下几面几种情况,当然了也不绝对,因为会有一定的特殊情况。

    我们按会计的岗位来说,首先是出纳。在从业人员来说,一般不会称出纳为会计人员。称得上会计人员是除了出纳以外人财务部门的其他岗位。由于出纳岗位的特殊性,现在不少企业基本上是亲戚为主。工资水平一般也就是2000左右。发达一点的地方工资可能会高一点达到3000,一般也就是2000上下。当然了也有公司不是亲戚的。工资水平也就是这个水平。

    另外就是会计人员了。会计在一般企业里又分为成本会计、总账会计、税务会计、主管会计、财务主管、税务主管、审计主管、审计经理、财务经理、财务总监、成本经理、成本主管、预算会计、预算主管、预算经理、财务分析主管、财务分析经理、成本控制主管、成本控制经理等等

    这些岗位人员的工资水平又是怎样的呢?一般的会计人员,如成本会计、税务会计,没有什么太多经验,1-2年工作经验,一般城市,工资也就在2000左右。成本会计、税务会计如果经验稍足一点可能会超过3000。不过也就这个水平了,这个岗位不再向上提升,工资水平一般提高不是很大了。再怎么换工作,没有提升的话,工资水平基本还是在这个水平波动。

    我们再说一下总账会计,总账会计在一般企业时要比普通的成本会计、税务会计工资水平要高一些。但也不绝对,同样要看你的工作经验。如果也是1-2年工作经验的话,基本也就在2000左右。2年以上的,再做上1-2年工资应会提高到3000左右。工资水平基本上相当于财务主管的工资水平。这里提到财务主管,大家可能会问主管会计,在我的理解主管会计就相当于总账会计而已,而财务主管更侧重于管理。总账会计如能再企业做下几年,一般是很有希望晋升到财务主管的。当然了这里是指一般的小企来,如财务人员编制就3个人。一个出纳,一个会计,一个主管的。在大一点的企业,由于备选人才多一些,小的企业,财务主管一有变动。总账会计是极有可能晋升为主管的。那么财务主管的工资水平大约在多少呢。这个岗位单从名称上看,工资是看不出来的。从业者要看工资水平的话,要看财务主管的上级是谁,下级有多少人。如果你的上级是老板,下级带有几个人的话。工资水平一般都有3000-5000。如果你的上级是经理的话,可能工资就不一定了。可能也就在3000,原因就在于你的上级是老板的话,老板基本就可以把你当作财务经理的培养对象,工资水平提高也是有空间的。因为你的上面没有头了,工资水平不必看着上面的一个人来定。当然了,我说的可能有一定误差,有的朋友说了,我是主管啊。我才2800呢。这有分好多情况。你可以对照一下我说的下面几种情况,是不是你所在环境存在。

    预算会计、销售会计与普通会计人员工资水平差不多,也就2000左右。经济发达的地方,工资水平可能有3000左右。

    成本主管、预算主管、税务主管,工资水平基本在3000-5000,这要看这几个岗位在企业里的定位。如果这几个岗位当作,主要力量在用的放,工资水平可能还要高一些,在5000-6000

    财务经理、税务经理、成本控制经理工资水平就不一定了。差别比较大的。拿财务经理,工资水平可以在5000-10000之间。税务经理、成本控制经理也类似,看企业的情况,有的可能还远不止。

    财务总监、税务总监工资水平,基本上下波动太大。一般企业的总监在15000-20000左右,好的企业工资水平实行年薪制,工资20万-100万不等。如果有上市经验的财务总监就另当别论了,工资水平波动程度要结合企业及个人能力来了。

    上面以我的经验大概的说了一下财务人员不同岗位人员工资。从上面介绍我们看财务人员的职业道路,有下面几个阶段。

    第一个阶段:入行到普通会计岗位胜任

    第二个阶段:从普通会计岗位到总账会计

    第三个阶段:从总账会计到财务主管

    第四个阶段:从财务主管到财务经理

    第五个阶段:从财务经理到财务总监

    当然了,上面提到的阶段也并不是决对的,有的人不可有从成本会计就到了财务主管也不一定。我只是从大多数的会计发展道路来讲的。

    上面几个阶段对于会计人员来说,每上一个阶段其实都是一个坎。找过工作的会计人员应有体会,当你目前是普通会计时,你要应聘主管,你首要面临的是你没有主管的经验,但人才市场或网上大多要求做过财务主管。你现在是财务主管,你要面试财务经理,基本上是要求做过财务经理。你是财务经理,现在面试财务总监,基本上是要求做过财务总监。

    上面提到的每一个阶段也是财务人员工资上升的一个阶段。大家会发现越向上走,工资提高的幅度会越大。但上升的速度和机会也越来越慢。不知大家有没有这么一个体会。你原先没有做会计时,比如你做出纳,你想应聘一个会计岗位,你发现有好多会计岗位,但你就是不符合条件。当你有经验了,符合条件了,你应聘会计时发现这样的岗位并不多了。为什么,因为你这时有了经验工资要求提高了,工作环境提高了,发现原先认为的好多机会,你又不多了。你现在就有可能想做财务主管。此种事情,继续在循环发生。直到有一天,你做总监了,发现可应聘的岗位还是很多,就是没有某方面的经验。

    大家有没有注意到你身边的同行,有在财务上升很快的。工资也提高的很快。你有没有注意过他的上升之路与特点。

    财务人员要快速又顺利的完成这些阶段,其实并不容易。有的需要你几年的时间,有的需要你很短的时间。一方面需要机会。一方面需要你自身的努力。机会有了,你是否能把握住,又是另外一回事。

    那做为财务人员如何能在这几个阶段快速提升,缩短时间呢。我的看法以下几点供大家参考。

    1、从入行那天开始,你就要开始思考你的发展方向。

    2、平时多通过招聘渠道了解你下一个提高的目标的要求条件。记下来,去准备。给大家说个例子,我当时才工作时,是从出纳做起的,但我想做会计,我就经常看招聘的报纸,看做会计要哪些条件。比如,你懂成本、全盘账、会报税等等。那么我就要准备这些,实际经验没有的情况,我就问别人,同时准备书面知识。机会一来,我立马能把握住。

    3、平时财务人员要多看多总结,多思考。

    4、乐于助人,为别人服务的同时也对于你交际能力、管理能力有提高。为接下来你向管理迈进做准备。

    5、平时看书不要仅看财务方面的书,管理方面也要看。

    6、多与人交流沟通,财务人员往往这方面比较差。要向管理迈进,这是你必过的一关。

    7、以企业为家,真心付出,用心做好身边的每一件事,敢去相,敢去实践

    8、勇于承担责任,积极面对问题,解决问题,才能不断积细经验。

    9、有一个良好的心态。

    10、当你在每个阶段碰到瓶颈,参加一下相关的培训,会大大缩短你的发展阶段。

    11、多补充新的财务管理知识,财务人员要想工资水平不断提高,必须要向管理靠。当然了,你先要把基本的知识掌握。但如果仅凭,去积累的话可能速度比较慢,机会来了你也可能所握不住。很简单的例子,如果有家企业给你个机会,你边基本的理论方面也说不出。机会大门又如何给你打开呢?所以这时我们就要借助于培训,来缩短这个过程。

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