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  • 会计领军人才的作用这么诠释,你一定耳目一新!

    发布:南京会计培训      来源:中心快讯    

  • 会计领军人才的作用体现在哪儿?会计领军人才培养的模式和路径是什么?在浙江省台州市这个民营股份合作制的发祥地,记者发现了不一样的诠释。


    近日,台州市会计领军人才、浙江城市发展集团股份有限公司计划财务部经理陈丽英执笔撰写的课题《台州市区供水一体化研究》被台州市政府采纳,并且已经进入实施阶段。台州市市长张兵对课题作出批示,向课题组成员表示肯定和感谢,并希望“全市会计领军人才培训班”能发挥专业优势,继续选择市委市政府关心的重大问题开展研究,提出更多更好的建议。


    台州市会计领军人才培养工作始于2012年,首届领军班培养期为5年,至今已有55人进入全市人才库,在结合省市经济社会发展实际、为政府决策发挥专业智囊作用方面的价值充分显现。


    培养方法以课题为抓手


    站在地级市的平台上,台州市会计领军人才培养工程定位于培养基层务实型会计工作领头人,在培训具体项目的设置、课程安排上注重理论与实践相结合,特别注重培养学员解决实际问题的能力,走特色培养之路。


    “台州市共有8万会计人,以领军人才为核心,以提高会计工作的实效和专业价值为目标,形成会计人才培养工作的网络。我们不是以单纯提高领军人才的专业水平、实现个人知识价值为主,而是以带动会计工作整体水平和价值实现为方向。”台州市财政局副局长余延龄表示,结合台州经济社会发展的热点和难点问题做课题,是台州会计领军人才培养工程的一大特色。


    陈丽英主笔的课题正好契合台州市市区发展一体化的趋势,其既从财务角度,又从全市经济社会发展的宏观角度来做课题的做法,得到了市长的充分肯定。一些学员还从财务角度破解医药卫生体制改革、民营企业转型升级等问题,同样受到政府、主管部门和相关单位的好评。


    目前,台州市已经形成一套以课题为抓手的培养方法。台州市财政局会计处处长王蓓表示,这主要靠“一抓手”“三结合”得以实现。


    “一抓手”是以课题为抓手促进培训获得实效。根据每年的教学模块,学员必须完成相应课题任务。台州市首届领军班以行业为划分标准,分成6个课题组。台州市财政局拨付部分课题经费,供课题组进行调研考察。课题完成后,台州市财政局还将视课题完成质量进行考核并有不同等级的奖励。


    “三结合”即学习与研讨相结合、学习与教学相结合、学习与考察相结合。领军班每次集中培训均安排研讨,每年安排一次企业实地考察,鼓励学员上讲台授课。


    以领军班学员所在单位为实践基地,学习交流推广好经验好做法。


    “三结合”的培养方法效果明显。


    此外,台州市财政局还专门制定了《台州会计领军(后备)人才培养课题项目管理办法》等一系列制度,确保学员课题质量。


    搭建建言献策平台


    作为本市会计领军人才中的佼佼者,陈丽英道出了自己的成长历程。


    “领军班的课程体系紧跟经济发展的需求,并及时增加了管理会计的内容。在领军班,我们能充分消化最新的会计制度政策,专业理论和素养得到了极大提升。”陈丽英坦言,正是站在台州领军班的平台上,自己才能顺利完成《台州市区供水一体化研究》课题。


    课题从2013年8月启动,她所在的第一小组在执笔之前多次讨论并到相关供水企业调研。2014年5月,市财政局召集相关专家对课题进行论证和修改。课题最终被台州市委市政府采纳,对台州领军班来说,是一件备受鼓舞的事。


    作为陈丽英的上司,浙江城市发展集团股份有限公司董事长颜传华对陈丽英参加领军班学习给予充分肯定,“她不仅自身能力有了明显提升,还在单位内部产生了传帮带作用,带出了一个综合素质较高、很有潜质和活力的会计团队。同时在公司管理层做决策的时候,财务团队能够凭借他们的财务知识给予及时和准确的建议。”据了解,陈丽英还参与了台州市中心水库的投资决策,在投资方向、投资比例和风险管控等方面做了细致的分析。


    领军人才培养效能释放


    台州市以民营经济为主,为此台州市财政局确定“小企业会计准则”“中小企业内部控制制度设计与评价”“民营企业上市”3个主题,在2012年至2014年间,每年围绕一个主题安排课程、开展系列活动。


    经过几年培训,学员的综合能力、专业技术能力不断增强。更多的学员在学习期间积极参加课题,发表论文,并参加高级会计师评审,取得了高级会计师资格。


    尤加标是浙江亿利达风机股份有限公司的副总经理,刚进入台州领军班时,恰巧赶上他从会计师事务所初到企业。“在企业,我坐在财务总监的位置上,说实话,特别茫然,前两个月根本无从下手。”台州领军班的培训对于尤加标来说,无异于是“及时雨”,动脑、动笔、动口能力提升了。


    他说:“领军班对综合素质和学习能力要求很高,通过课题调研,学员之间交流以及授课老师的沟通互动,各学习小组和学员之间的竞争等学习经历有效弥补了我在管理企业方面的缺陷。”随后,他大胆推进管理会计在民营企业的实践应用,在公司高层领导的重视下,目前已在公司财务管理中心启动了全面信息化建设,企业管理精细化水平不断得到提升。去年11月,尤加标所在单位被浙江省财政厅列入全省18家管理会计试点企业。


    在自己进步的同时,台州领军班学员们的身影还经常活跃在当地的培训、论坛和研讨会中,将自己学习的成果分享给台州的会计同行们。


    除了更好地为台州经济的转型升级服务,台州市财政局也积极为省财政厅、财政部输送会计领军人才,其中全国领军人才1名,还有11人入选全省会计领军(后备)人才。

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